2021年3月4日13时，新华寿光公司举办第一届主题活动发表会。此次主题活动发表采用活性化发表的形式，各小组在15分钟内进行主题活动成果展示，由公司领导和华谋指导老师担任评委进行打分，根据分数确定获奖单位。
寿光公司自2020年7月进行主题活动导入培训后，第一届主题活动已持续开展7个月时间，得到公司领导和各单位的大力支持。各单位共计上报主题活动56项，涉及生产、成本、品质、效率、现场、安全、环保等各个方面。经过公司领导、各单位负责人讨论，最终确定8项主题，作为第一届主题活动进行开展，公司领导为8个单位进行了授牌。授牌结束后，各单位根据本单位的生产实际，组织攻关，广大干部职工群策群力、踊跃参与。华谋指导老师深入现场，协助各单位进行问题查找、解决方案落实、并一对一进行数据分析指导。
经过3个小时的精彩发表，最终《五车间-C成本-调整总盐比值含量，降低结晶产生》获得团体金奖，《四车间-Q环保-亚磷酸封闭式输送物料》、《三车间-Q环保-降低蒸馏VOC指标》获得团体银奖，《一车间-P效率-延长硫酸钠系统蒸发周期》、《二车间-C成本-减少4AU扫地品数量》、《质检中心-Q品质-提高乙酰丙酮钙钙含量回收率》、《六车间-生产效率-提高硫酸铵母液日均处理量》、《动力组-Q质量-北区循环水系统节能改造》获得团体铜奖。其中五车间生动的发表形式赢得了各位评委的赞赏获得最佳表演奖，三车间指导员贾守昌获得最佳发表奖，一车间获得最佳组织奖。公司领导和华谋指导老师为获奖单位和个人进行了颁奖。
主题活动的导入，为公司方针目标攻关、节能降耗、降本增效工作提供了科学有效的方法。对公司各单位团队协作意识以及发现问题，分析问题，解决问题的能力有很大的提升作用。第一届主题活动结束后，公司近期会持续推进第二届主题活动。改善创新之路，永无止境。正所谓：观念决定境界，境界决定思路，思路决定出路。寿光公司开启的改善创新之路,再多波折,我们都会披荆斩棘，再多坎坷,我们都将砥砺前行。我们有责任，有激情，有信心为创造更好的明天而努力。
English